拼多多跌掉一个网易账号_拼多多亏损40亿，股价日跌超17%，为何还让阿里京东害怕？

大家好，今天新保网小编关注到一个比较有意思的话题，那就是关于拼多多跌掉一个网易的问题。我们在日常生活中经常会搜索拼多多跌掉一个网易账号，因此，小编特意整理了4个与拼多多亏损40亿，股价日跌超17%，为何还让阿里京东害怕？相关的解答，希望能够帮助大家更好地了解。让我们一起看看吧。

1. 拼多多亏损40亿，股价日跌超17%，为何还让阿里京东害怕？
2. 根据薛老师所讲，拼多多、网易云等靠什么赚钱？
3. 拼多多网易云刷等级可靠吗？
4. 跨境电商“地震”，阿里收购网易考拉，行业老二为何吃掉了老大？

拼多多亏损40亿，股价日跌超17%，为何还让阿里京东害怕？

只不是怕不怕的问题，而是关系到谁是老大 老二，老三的问题

首先，目前中国电商的地位，公认的说法是老大阿里，老二京东，在拼多多没有上市之前，拼多多还是无名之辈，没有人会预料拼多多的地位，但是拼多多一上市，其市值就超过京东，尽管拼多多在很多人眼里，不过是卖山寨和低端货的不入流的垃圾平台，但是其实力和市值超越京东也是不争的事实。正因为如此，京东老二的位置已经不保，虽然阿里目前还是无法撼动，但是京东就坐立不安。

其次，拼多多依托的是微信这个坐拥尽10亿用户的后台，10亿，就是对阿里来说，也是望尘莫及的，京东更是不在话下，虽然京东也由腾讯作为引流，但是拼多多显然比京东占有优势。马化腾明显偏心拼多多，这个也是京东所担忧和顾忌的。

最后，拼多多的后来居上尽管被人们冠以山寨，低端，便宜的低价倾销，也被人们饱受诟病，但是拼多多却像野草一样顽强生长，并且出乎意料的超越京东，主要就是中国还有百分之八十的人口追求的不是优质优价，而是低要求的价廉物美，要求好用的低标准，是拼多多生长的基础。

总之，不管是阿里还是京东，还是拼多多，对所有中国老百姓来说，都是好事，可以打破垄断，可以给老百姓更多的选择。至于他们之间的竞争，谁怕谁，对老百姓来说，不是我们所担心的。

自己认为有京东与拼多多存在对 *** 有好处，有竞争才有进步，京东搞了那么多年还是止步不前，反而让拼多多抢得先机，这说明 *** 做得相当不错。

拼多多目前有些手段过急了，封店封语都很在行，为什么股价却往下掉，说明资本对拼多多正在失去信心，拼多多的出现把严选等打倒了，拼多多应该用心做市场，而非手段过多，还是年纪太轻导致的。

抢市场阶段应该更多包容，而非排他性，因为 *** 太强大了，拼多多又是打擦边球为主，看看那些收缩电瓶小轮基本都是 *** 禁止产品，只能以低价低质吸引客户，但是，上了当的客户很难有回头客，市场人气又怎么能够提升，听说对商家也用手段，慢慢会让买家卖家失去信心。

电商不是社交，没有绝对的排他性，并且，是个人主观行为，更会货比三家，目前而言，拼多多真正对手是京东们，摆正位置才可以发展更好。

公司盈利和资产增值是两码事。

亏损不代表资产没有增加，也不代表公司就没有钱了。一个企业的收入主要有三种来源，之一是销售，第二是贷款，第三是融资，这三个在现金流上都是收入。因此公司账面上不一定没有钱。盈利是指销售收入小于成本支出，那么投资成本投入大于收入，自然就在账面上就是亏损，但实际上公司的现金流可能越滚越大！

投资人赚钱靠的是资产的增值。

比如每月100万的流水，毛利润是40万，但全部投入到下一期的进货投入20万，营销投入20万，那么自然就是亏损，但资产却在飞速增长。之一年是100万流水，第二年就是891万流水，第三年7949万流水，第四年7亿流水，第五年63亿流水，然后敲钟上市。你觉得，一个公司有了63亿的流水，亏损个几百万还能算个事吗？

挣钱和赚钱是两种不同的概念。

上面的例子如果看懂了，那么恭喜你已经找到了赚钱的入口，如果没有看懂，那么就看看我的视频《创业成功者的真相只有一个！就是这两个公式！》吧，对于赚钱的两个基本公式，《生命周期价值》以及《复利雪球模式》有详细的解说。再看不懂的话，那么我也没有办法了，好好跟着会赚钱的老板打工吧，也能挣到钱！

公司上市了，关键是有没有增长！增长又分两种，存量市场和增量市场，拼多多有很大一部分是在吃在天猫，京东的存量市场，那么当然是得防了，而且背后是谁？是腾讯！是网易！那么阿里巴巴和京东的资本壁垒，就起不了决定性的作用，形同虚设，当然得着急了呀。

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其实你看看拼多多的财报就知道了，虽然是亏损，财报出来股价也跌，但是财报的其他数据显示了拼多多强劲的后发之力，而这也正式阿里京东害怕的。

拼多多崛起抢走的是阿里的消费者，很多拼多多用户都曾经是 *** 用户，那些对价格敏感的用户，至于京东就更不用谈了，从来就没盈利过，亏损了N年，至今看不到盈利的希望，虽然这2家并不直接竞争，毕竟目标群体有差异，但是当有一个体量超过你的平台在你面前时，并且各项数据都好于自己，你会不慌吗，你不会担心其未来将触角深入你的领域？

现在我们还是来看看财报数据，通过这个解读相信你会知道为什么！

交易量：2024年拼多多交易流水4716亿元，比2024年的1412亿元增长200%以上，而行业平均水平仅是20%多，也就是拼多多的增长率是行业的10倍。你不觉得是件很恐怖的事情吗？如果按照这个速度增长，2、3年后很快就能追上京东和阿里。京东2024年GMV是1.7万亿， *** 是2.6万亿（2024年财年数据）。就这种速度就已经是火箭速度了。

用户数：2024年拼多多年度活跃买家数4.185亿，增长71％。2024年Q4时，拼多多月活是2.726亿，比Q3新增4200万。而且这块的数据还仅是拼多多APP的入口数据，并未包括其他入口。而显然就拼多多目前的情况看，其增长不会停下，依旧会有较好的持续增长。大家也应该知道，用户是基础啊，有量就不愁。

营收额：这块其实也是增长的，2024年总营收131.20亿元，而同比增长652%，这也是一个相当吓人的数据，当然，也因为前期基数少，所以会有这种高的增长率。但不管怎么说，这都表明了拼多多整体是在向前发展的，能给看到希望。此外，虽然是亏损，拼多多目前仍手持将近300亿巨额现金流，由于发展暂时是足够了。

以上这些基础数据表现出了拼多多的基本面是OK的，属于正能量，而且未来的发展潜力巨大，只要不出什么大的负面事件，就当前而言拼多多仍旧会高速发展，其瓶颈期还未到来。此外，这次的亏损，很大原因是拼多多为了上市而给员工付出的股权激励，这一下就导致了107.997亿的经营亏损，再加上其他的营销活动，这亏损数据就比较难看了。

但是，总的来说，拼多多虽然亏损，但属于合理范围，并且各项数据都表明它的发展是健康的，这种健康而高速的发展不可能不给阿里和京东带来的压力，它的发展是建立在这2家损失的基础上的，尤其是 *** 用户，非此即彼。

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根据薛老师所讲，拼多多、网易云等靠什么赚钱？

拼多多的盈利有产品本身赚取利润，流量广告费。上市后的股票投资，拼多多项目本身都可以盈利。

拼多多是社交电商平台。通过零售低端便宜的产品。来赚取产品的利润。拼多多是基于社交化通过社交化引来大量的流量。流量就是金钱可以进行流量的广告推广。可以把广告作为盈利项目。拼多多可以靠天使投资吸取大量的资金实现利润。近期拼多多准备上市吸取民间资本扩大股票买卖投资是指上升赚取利润。还有一方面儿就是通过拼多多项目。把拼多多项目作为一个产品抛售出去，赚取利润实现盈利目的。

拼多多网易云刷等级可靠吗？

拼多多网易云刷等级比较可靠，网易云平台上用户登陆平台听歌是可以升级的，刷到10级需要累计听歌数量达到20000首，并且累计登陆天数达到800天，用户达到这两个条件即可升到10级。

不满60秒不计入听歌量；电台歌曲不计入听歌量；每天听歌上限为300首；等级数据不是实时更新的，每天下午2点左右更新，可能会存在延迟，请次日关注。

跨境电商“地震”，阿里收购网易考拉，行业老二为何吃掉了老大？

阿里20亿美金收购网易考拉，电商正在疯狂洗牌中

8月15日下午，21世纪经济报道记者从权威知情人士处获悉，阿里巴巴确认以20亿美元收购网易考拉，但是目前仍然有细节未能确认，还处于谈判阶段。

对于这一消息，阿里巴巴与网易双方仍然闭口不言。

可能没人想到，最后拿下网易考拉的会是阿里巴巴。毕竟，作为跨境电商领域的前两位，人们更多把他们之间想象成对手。

据最新的研报，2024年的跨境电商市场份额方面，网易考拉和天猫国际分别占比为27.1%和24%，而在双方合为一体后，阿里的跨境电商份额将首次突破50%。

作为同在杭州的两家知名互联网企业，有很大一部分网易考拉员工对于入职阿里持开放欢迎态度。 *** 上曾戏称：“很多网易员工离职跳槽不是去了阿里，就是在准备去阿里的路上”。

网易首次公布电商的业绩是在2024年，当年网易各项业务均增长迅速。被寄予厚望的网易电商，在2024年约占净收入总额的22%，份额进一步提升，旗下的网易考拉海购和网易严选增速明显。

遥想2024年网易考拉首次发布会上，丁磊曾放出豪言：在三到五年内将网易考拉市场规模，扩大至500至1000亿元，在电商领域再造一个网易！

阿里现在最头疼的竞争对手不是京东，而是拼多多。这几乎是如今电商圈的共识。

看了一下关于拼多多的消息，就在最近，招银国际、Benchmark、给与了拼多多28美元的目标股价。高盛则将拼多多的目标股价定在了31美元。这些投行看好拼多多的原因是拼多多维持了高增长的势头，至今仍未衰减。拼多多在2024年Q2的GMV将同比上涨152%至2080亿元人民币，这一增长占电商行业GMV总增长的28%。拼多多GMV的市场份额占中国电商市场总份额的比例也将籍此上涨至9%。

过去京东虽然与阿里巴巴有竞争关系，但是用户群体不同，京东与阿里互有优势，谁也无法干掉对方。但是拼多多不同，这家电商公司的崛起主要依靠“五环外”用户，她们是高频 *** 人群，而且集中在二三线甚至更下沉的地区，这等于是去挖阿里巴巴的核心用户群。

既然拼多多正在与网易考拉谈收购，为了防止竞争对手进一步做大，阿里自然是要有所动作。正如《晚点LatePost》分析的那样，阿里是一个防御性收购，避免拼多多收购考拉。

说到这里，我的疑问是，拼多多的用户与网易考拉的海淘用户显然不是一个群体，他们真的打算收购考拉么？

谢谢您的问题。不是阿里巴巴要收购网易考拉，而是网易考拉有被收购的需求，阿里巴巴更合适。

网易自营模式的问题。网易考拉海购是电商产品，采取自营模式，丁磊要把国内外供应链、平台销售、自建仓储配送等环节严格掌控，所以大力布局线下，辛苦付出，换回连续四年位居国内跨境进口市场首位（28%市场份额）的成果。但是，网易考拉自营模式需要对供应链、仓储、线下实体店持续大量投入，流量获取成本越来越高（单位获客成本更高200元），而且缺乏天猫国际背靠阿里巴巴流量池生态优势，网易流量已经见顶。不断烧钱使网易电商从2024年开始，增速、净利润持续下滑，增速从2024年175%降至今年二季度20%，而阿里巴巴保持了较高增速。

考拉已给网易挖坑。考拉也受到假货困扰，始终难以彻底解决。去年2月网易考拉遇到雅诗兰黛假货风波，今年5月又爆发了卸妆油假货事件。假货反映出网易虽然重金加持，但是供应链管理依然不受完全掌控，特别是货物货源来路不明。之一，网易考拉主要和品牌授权营销商合作，货源是否有假货，只能取决于营销商是否诚实。第二，网易电商库存太大，只能不断促销，导致利润降低，但是如果不促销，收入增速又放缓。总之，网易考拉挖的坑是“增长速度和盈利模式不平衡，快速增长是建立在亏损之上”。

网易考拉与阿里合作是双赢。一方面，网易考拉被被收购，网易是止损，并且获得了阿里巴巴的物流和流量。另一方面，天猫国际和考拉占据国内跨境电商前两名，市场份额之和超过50%，两者合作会更强，并且阿里有效遏制了拼多多和京东发展跨境电商。马云在大力建设eWTP的全球化电子商务平台，天猫和考拉携手，为阿里巴巴海外出口布局加上了重要砝码，跨境电商弱肉强食的局面正在形成。
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无论是在电商行业，还是在已经到来的新零售行业，我们都看到了阿里巴巴的深度布局。

除了在资本市场上的大手笔之外，阿里巴巴本身的电商基因和新零售特质或许是其他的角力者无法比拟的。

网易考拉要寻找的不仅仅只是一个买家，更加需要的是一个可以将自身的业务融合到买家业务当中的合作者，在这个问题上，买家本身是否具有电商基因，是否能够给自己带来新零售的想象力，同样是决定网易考拉是否选择的关键所在。

此外，阿里巴巴在电商领域无可撼动的地位，庞大的市场份额以及有关新零售的深度布局都占据的相当优势的地位。

面对与资金之外的这些诸多优势，我们几乎可以确定的是阿里巴巴必然是是网易考拉的更佳接盘者。

阿里的海外战略与网易考拉的海购有天然的互补关系。早前，阿里巴巴CEO张勇在义乌考察的消息见诸报端，可以说，这是阿里巴巴布局海外战略的一个表现。此外，阿里国际站同样在深度布局跨境贸易，从过去三年的数据看，数字化重构跨境贸易正在为中小企业带来新的增长点，阿里国际站的支付买家、支付笔数和交易额的数据均实现了超过三位数的增长。

值得注意的是，阿里国际站跟蚂蚁金服合作，搭建新的数字化支付金融 *** 。

阿里国际站实现支持22种货币的交易，并能在56个国家和地区实现本地支付结算，而汇兑成本已经从原来的2%-3%降至1%。阿里在跨境贸易上的深度布局，无疑是吸引网易考拉的一个关键原因所在。

当阿里巴巴的海外战略不断发力，网易考拉海购的发展面临困局的时候，他们之间或许可以通过这次并购实现一定的深度融合，优势互补，协同发展。

对于阿里之外的其他买家来讲，尽管他们同样在做海外的布局，但是，阿里对于海外布局的速度、深度无疑是比较全面和多元的。

从这个角度来看，网易考拉同样可以成为未来阿里海外战略的重要一个棋子。

电商发展遭遇困境让阿里并购网易考拉成为一种必然，而阿里与网易两家公司的关系又让这一并购出现了变数。

然而，在资本市场上，相对于公司以及个人之间的恩怨，金钱似乎是更具说服力的存在。

从这个角度来看，阿里并购网易考拉，或许是一种看似偶然的必然。

到此，以上就是新保网小编对于拼多多跌掉一个网易的相关介绍了。希望这些关于拼多多跌掉一个网易的4点解答能够对大家有所帮助。如果您有更多关于的问题，欢迎继续关注我们。