大家好,今天新保网小编关注到一个比较有意思的话题,那就是关于如何标准执行KA促销活动的问题。我们在日常生活中经常会搜索ka促销活动方式,因此,小编特意整理了3个与KA促销费包括什么?相关的解答,希望能够帮助大家更好地了解。让我们一起看看吧。
KA促销费包括什么?
KA促销费用包括:进场费、节庆费、促销费、返利、单品费、新开店费、公关费等。 KA即KeyAccount,中文意为“重要客户”。重点客户,对于企业来说K/A卖场--就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端。国际著名零售商如沃而玛、家乐福、麦德隆等,或者-区域性零售商,如上海华联、北京华联,深圳万佳等,都是快速消费品行业企业的K-A卖场。 大卖场在零售商圈中具备举足轻重的垄断地位,对于许多企业来讲,进入大卖场是提升品牌知名度、扩大产品市场份额的高速干线。然而进入这些大卖场,也意味着要面临花样繁多的KA费用;强势品牌的经销商还好一点,作为一般性产品的经销商,为了做形象,很多时候在赔本赚吆喝。
快速消费品KA业务员的工作流程是怎样子的?
快速消费品KA业务员的工作流程如下:
1、早上看超市订单,有货的超市要及时与超市有关人员沟通,保证货物的顺利流通。先送重点店和重点的产品(指销量好的,断货的或促销产品);
2、到超市拜访要有一定的目的性,先到排面看一下具体情况,有无断货的情况发生,发现断货,立即与超市主管人员联系,及时补货。观察竞品,了解竞品的销售情况; 3、与促销人员沟通,了解卖场的动态(人员变化、最近大事)及对公司和产品的建议;
4、与其它促销员沟通,了解竞品动态;
5、有档期产品要关注产品走势,促销前争取到好的地堆位置;
6、促销员忙不过来时必须帮助促销员擦货、上货、理货、售货。
ka职位什么级别?
KA(KeyAccount),直译为“关键客户”,中文意为“重点客户”,“重要性的客户”,对于供应方企业来说KA卖场就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面均有很大优势的直接销售终端平台。
KA经理,接触的都是KA客户、重点卖场,在形象和气势上要胜过一般的客户经理,意味着你有更多的机会接触更先进的卖场,更规范的管理,更专业的操作和更优秀的采购、卖场管理人员。
对于企业来说,KA卖场就是营业面积、客流量和发展潜力等三方面的大终端。国际著名零售商如沃尔玛、家乐福、麦德隆等,或者区域性零售商,如上海华联、北京华联,深圳万佳等,都是企业的KA卖场。
扩展资料:
KA业务岗位工作主要内容如下:
1、完成经理、主管下达的责任区域内KA的销售任务。
2、制定KA拜访路线,周期性拜访KA客户。
3、对巡店理促,驻店理促进行管理和绩效考核。
4、完成KA的促销执行、检核并做总结。
5、收集反馈市场信息,对市场问题提出建设并寻求支持。
6、完成巡店理促、驻店理促的日常指导(协同拜访)
7、建立辖区内KA客户档案并及时更新。
到此,以上就是新保网小编对于如何标准执行KA促销活动的相关介绍了。希望这些关于如何标准执行KA促销活动的3点解答能够对大家有所帮助。如果您有更多关于的问题,欢迎继续关注我们。
标签: 如何标准执行KA促销活动 卖场 促销 客户
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